Como gestionar un proyecto.

La gestión de proyectos como primer medida es entender y reconocer cuales son los requerimientos del cliente para así nosotros tener un contexto de lo que el cliente o usuario necesita y nosotros aplicar la estrategia y herramientas más adecuadas para que dicho proyecto o requerimiento se lleve a feliz término.

El objetivo de la gestión de proyectos es saber distribuir cargar o asignaciones al grupo de trabajo y realizar un seguimiento periódico riguroso asegurando que las actividades asignadas se cumplan en su totalidad y en los tiempos establecidos, es decir verificar que los requerimientos del cliente o usuario se estén realizando como se solicitaron.

Las funciones en la gestión de proyectos es realizar la planificación de todas las actividades como se mencionó en el objetivo, debe realizar seguimiento a las actividades asignadas a cada recurso, y verificar que la planeación se esté cumpliendo como se planeó, de encontrar inconsistencias en estas actividades, re plantear los planes de trabajo y proponer una estrategia.

Dentro de las funciones están emplear una metodología, estimar costos y tiempos, hacer métricas de medición, re plantear estrategias y entregar informes de avance tanto al grupo de trabajo como a la alta gerencia.